Сегодня – время перспектив и возможностей, как для каждого из нас персонально, так и для наших бизнес-проектов. Психологическая устойчивость, упорство, целеустремленность и смелость принятия решений в критической ситуации - для развития этих качеств в наши дни подходящие условия как никогда Я всегда старался быть искренним и открытым. Для каждого из нас естественно желание ощущать себя безопасно и защищенно. Когда мы этого не чувствуем, нас легко задеть, уязвить, подвергнуть стрессу, приводя нам в пример успешных личностей. Я нередко задаюсь вопросом: «Отрыт ли я миру?» Затем я думаю над ответом, и прихожу к выводу, что мое отношение напрямую зависит от моих достижений. Если я чувствую себя уверенно и надежно в том, что делаю, тогда я открыт. А вот если я не вижу результатов и переживаю трудности, я становлюсь скованным, зажатым, неуверенным в себе. Мне требуется время, чтобы разобраться с собой и своими эмоциями. Как мне преодолеть это гнетущее состояние? Неужели все так сложно, как я себе представляю? Что я могу извлечь полезного из этой проблемы, и разве она дана не для того, чтобы сделать меня лучше? Затем я снова начинаю работать и выполняю ее не машинально как рутину, а продумываю в свете будущих перспектив. У каждого человека время от времени происходит эмоциональное выгорание и очень важно определить, что именно нужно вам, чтобы правильно его преодолеть и идти дальше открытым миру и людям. Лидерам необходимо поощрять членов команды адаптироваться к открытому мышлению и быть чувствительными к переменам, которые наиболее вероятны в наше время. Мой клиент, владелец крупной организации, внес изменения в работу, на которые раньше у него бы ушли годы. В результате конкурентоспособность его компании увеличилась, а он вынес несколько важнейших уроков. Требуется нечто большее, чем просто сокращение затрат. Нужно создавать условия открытости в своем коллективе, приглашать к обсуждению по ключевым вопросам, не бояться принимать критику и слышать предложения более новаторские, чем твои собственные. Это может стать временем знаковых перемен. Сегодня есть шанс заново воссоздать себя и свою компанию, бизнес. Полезно помнить, что трудности – мощная мотивация для наших коллективов. Исследование лидерства как явления показывает, что преодоление трудностей является критически важным опытом для воспитания эффективных и надежных руководителей. Только представьте, что многим вашим предшественникам так и не довелось столкнуться с чем-то по-настоящему глобальным, как коронакризис COVID-19 и они так и остались среднестатистическими начальниками, которые так и не сумели максимально использовать свой потенциал. Гарантировать победу не может никто, но сдаваться без боя – досадно, обидно и унизительно. Попробуйте рискнуть и пройти бизнестерапию, которое увеличит ваши шансы в разы.